5 ноября 2026 года Солнце покинуло четверть Дуальности, где цель достигается через отношения, и перешло в четверть Мутации, которая несёт трансформацию и изменения.

Программа подталкивает людей оглянуться на прошедшую часть года, посмотреть на результаты, подумать о конечности жизни и, конечно же, планировать изменения, чтобы сделать что-то существенное в оставшееся время. У многих из нас есть стойкое убеждение, что надо только правильно мыслить, правильно запланировать и правильно следовать плану, и тогда с большой долей вероятности желаемое будет реализовано.

Программа же не имеет мнения насчёт этих планов: она просто меняет частоту и этим влияет на внутреннюю химию в людях, и… события происходят.

Навигация по жизни с опорой на ум, который планирует порядок действий на основе прежнего опыта и представлений об устройстве мира, уже теряющих свою актуальность, не гарантирует даже базовой безопасности в грядущем.

На горизонте — смена глобальной фоновой частоты, и можно заметить, как уходит то, что кажется столь привычным и естественным.

Крест Планирования, в котором мы родились, выросли и живём сейчас, создаёт условия, в которых человек может концентрироваться на деталях и совершенствовать свои навыки через многократное повторение, постепенно становясь профессионалом.

Это возможно, когда в процессе своего совершенствования человек получает поддержку сообщества (семьи, организации, государства). Для эпохи Креста Планирования было характерно большое количество профессионалов в самых различных областях и, как следствие, расцвет науки, общественных институтов и производства.

Но по мере приближения к завершению этого периода (а до смены крестов 94 дня) всё заметнее становятся признаки разрушения этой системы поддержки и профессионального развития. Вместе с разрушением профессиональной среды исчезают и механизмы, позволяющие обнаруживать недостаток компетентности и исправлять ошибки.

И здесь стоит вспомнить об эффекте Даннинга — Крюгера, суть которого в том, что человек с низким уровнем компетентности может не осознавать собственной некомпетентности. Для того чтобы заметить и оценить свои ошибки, как раз и необходимы те самые знания и навыки, которых ему недостаёт.

Человек может прочитать инструкцию, посмотреть обучающие ролики, получить ответ от искусственного интеллекта, но это ещё не означает, что он способен качественно выполнить работу или правильно оценить её результат.

Кадры, как мы помним, решают всё. Когда не хватает профессионализма и нарушается преемственность, мы как общество становимся неспособны повторить даже то, что ещё на нашей памяти было вполне обыденным.

Система может продолжать существовать формально, но постепенно терять людей, которые понимают, как и почему она работает. Организации остаются, должности сохраняются, инструкции написаны, оборудование имеется, но исчезает способность решать нестандартные задачи, обнаруживать ошибки и создавать новое.

Внешне система продолжает функционировать, хотя её внутренние механизмы воспроизводства профессионализма уже нарушены. А чем меньше профессионалов, тем сложнее поддерживать работоспособность самой системы и обеспечивать условия для появления новых специалистов. Круг замкнулся.

А профессионалов на местах постепенно становится меньше. Понаблюдайте.

Поводом для размышлений стала публикация Spydell_finance